Creixement i Estratègia
Gestió i Estratègia 360º
En un entorn canviant com l’actual, és essencial per a l’empresa repensar constantment el seu model de negoci per adaptar-se i anticipar-se als canvis i així garantir l’èxit del seu projecte empresarial. Aquest fet implica, un anàlisi continu de l’entorn, una reflexió estratègica i disposar d’unes capacitats internes estructurades que li permetin articular una cadena de valor sòlida i sostenible per assolir la diferenciació competitiva a través de la innovació i la internacionalització.
En aquest context, des d’ACC1Ó volem donar suport a les empreses catalanes que tinguin vocació de creixement i canvi amb voluntat d’implantar processos d’innovació i expansió internacional mitjançant la posada en marxa de nous serveis de suport que li permetin enfortir les seves capacitats internes per facilitar la seva diferenciació competitiva.
- Sessions 360º Model de Negoci
Sessions de treball, de 5 hores de durada, que proporcionen la metodologia i les eines necessàries per millorar les relacions amb els clients, consolidar els recursos i activitats clau de l’empresa i treballar sobre noves propostes de valor diferenciades.
- Programa 360º Competitivitat
Facilitem el creixement i la millora competitiva de l’empresa, definint i desplegant l’estratègia de l’empresa i implantant millores operatives a curt termini en les diferents àrees funcionals per optimitzar la gestió empresarial.
