Imatge MenúCreixement i Estratègia 



Sessions 360º Model de Negoci. Estratègies per millorar i fer crèixer la teva empresa.

Sessions 360º Model de Negoci


Per reproduir correctament aquest contingut és necessari instal·lar el programari Adobe Flash Player. Si us plau, baixeu-vos l'última versió, només us requerirà uns instants.

Coneix, en 2 minuts, l’opinió dels directius que ja han participat en una sessió 360° Model de Negoci.


Guanya eficiència i fes créixer el teu negoci

El teu dia a dia sovint no et permet tenir una visió global i amb perspectiva del teu negoci?

Hi ha aspectes clau que cal treballar d’una manera sistemàtica perquè el teu model de negoci estigui constantment adaptat al mercat, com per exemple:

  • treballar noves propostes de valor diferenciades
  • millorar les relacions amb els clients
  • consolidar els recursos i les activitats clau de l'empresa
  • compartir experiències
  • estar al dia de les tendències mundials...

Les sessions 360° Model de Negoci són sessions de treball pràctiques, de cinc hores de durada, dirigides per experts en gestió i estratègia que et proporcionen eines imprescindibles per fer front als canvis continus del mercat.

S'adrecen exclusivament a propietaris d’empreses, gerents, directors generals o directors d’àrea, vinculats amb l’estratègia de l’empresa.

El format participatiu i dinàmic de les sessions et permetrà fomentar el networking i l’intercanvi d’experiències amb la resta de participants.

La metodologia es basa en el Model Canvas, d'Alexander Osterwalder. Amb aquest mètode, podràs:

  • Conèixer noves eines d’àmbit estratègic per reflexionar sobre com millorar les relacions amb els clients, conèixer noves propostes de valor diferenciades, reforçar els recursos i activitats clau de la teva empresa.
  • Treballar sobre el teu model de negoci concret per orientar-lo al mercat i fer-lo més competitiu en aquest entorn global.

En acabar la sessió, t'enduràs un informe d'autodiagnosi personalitzat sobre el model de negoci actual de la teva empresa.

Aquest informe inclou: una anàlisi competitiva per àmbits de l’empresa, aspectes a millorar i els elements de l’entorn que influeixen en la teva competitivitat.

No perdis l’ocasió i inscriu-te ara!