Estratègia empresarial
Gestió i estratègia empresarial
En un entorn canviant com l’actual, és essencial per a l’empresa repensar constantment el seu model de negoci per adaptar-se i anticipar-se als canvis i així garantir l’èxit del seu projecte empresarial. Aquest fet implica, un anàlisi continu de l’entorn, una reflexió estratègica i disposar d’unes capacitats internes estructurades que li permetin articular una cadena de valor sòlida i sostenible per assolir la diferenciació competitiva a través de la innovació i la internacionalització.
En aquest context, des d’ACC1Ó volem donar suport a les empreses catalanes que tinguin vocació de creixement i canvi amb voluntat d’implantar processos d’innovació i expansió internacional mitjançant la posada en marxa de nous serveis de suport que li permetin enfortir les seves capacitats internes per facilitar la seva diferenciació competitiva.
- Programa 360º Competitivitat
Facilitem el creixement i la millora competitiva de l'empresa mitjançant un procés de reflexió del model de negoci que es concreta en un pla estratègic a mig termini, i en la implantació de millores operatives en les diferents àrees funcionals per optimitzar l'eficiència i la productivitat de l'empresa.
- Espai interACC1Ó | 360º Model de negoci
Sessió d'un dia de durada dirigida a propietaris directors generals, gerents i directors de desenvolupament de negoci, amb un format dinàmic i participatiu on es proporcionen eines i metodologies de fàcil aplicació que ajuden a millorar el model de negoci de l’empresa. Aquestes sessions fomenten la reflexió i el diàleg estratègic entre gerents sota un enfocament dual: preparar el futur gestionant el present.
